- Firma: PwC
- Position: Senior Manager
- Aufgabe / Haupttätigkeit: Leader Internal Audit Banking
- Arbeitsort: Zürich
Was macht meine Tätigkeit spannend?
Die interne Revision steht unmittelbar davor, die Vorteile der Digitalisierung für sich nutzbar zu machen. Dadurch wird nicht nur die Arbeitsweise tiefgreifend verändert (weil effizienter und effektiver), sondern auch eine höhere Wertschätzung für den Mehrwert, den die IR-Teams generieren, erzielt. Um die potenziellen Vorteile der Digitalisierung voll auszuspielen, benötigen die IR-Führungskräfte einen systematischen Ansatz zur Einbindung digitaler Tools und neue Arbeitsformen bei gleichzeitiger Weiterqualifizierung ihrer Teams.
Die digitale Transformation beeinflusst die drei Verteidigungslinien auf unterschiedliche Weise und macht einige Aufgaben potenziell überflüssig. Deshalb ist es wichtig, dass die Verteidigungslinien kontinuierlich angepasst werden, um die Risikoabdeckung im Unternehmen zu optimieren. Für Unternehmen, die sich in einer frühen Phase ihrer digitalen Transformation befinden, ist eine enge Abstimmung zwischen den Verteidigungslinien nicht nur zwingend, sondern bietet oft auch frühe Chancen für einen erfolgreichen Transfer.
Wie hat sich die Branche verändert? Wo liegen die Herausforderungen der Zukunft?
Interne Revisoren, die von digitalen Lösungen profitieren wollen, müssen wie Bergsteiger mutig sein, auf bewährte Technologie vertrauen und flexibel sein, während sie stets dem Ziel entgegenstreben. Manche Schritte mögen für den Berufsstand der internen Revision evolutionär, andere revolutionär sein. In jedem Fall brauchen interne Revisoren eine klare Roadmap, die auf die digitale Transformation ihrer Organisation abgestimmt ist und ihnen den richtigen Weg weist.